특전사령관의 양심고백 국회의 충격적 지시!

곽종근 특수전사령관의 양심고백

곽종근 육군 특수전사령관이 2024년 12월 6일 더불어민주당 김병주 의원과의 인터뷰에서 양심고백을 했습니다. 국방위원회에서의 진심 어린 사죄의 기회를 놓쳤음을 안타까워했습니다. 그는 국민들에게 진심으로 사죄를 전하고자 했으나, 회의에 참석하지 못한 것에 대해 유감을 표명했습니다. 이러한 고백은 그의 군 내외적 직무 수행에 대한 책임성과 진실성을 담고 있음을 보여줍니다.

계엄군에 부여된 임무

곽종근 사령관은 계엄군 출동에 대한 임무를 설명하며, 비상계엄령이 선포된 이후 전임 국방장관의 지시에 따라 임무를 받았다고 밝혔습니다. 그는 국회 시설의 확보 및 인원 통제, 선관위 외곽 경계 등의 중요한 임무를 수행해야 했다고 설명했습니다. 국회의사당과 여론조사 관련 시설에 대한 경계를 강조했습니다. 이러한 임무에 따라 각 부대는 가장 가까운 위치 순서로 임무를 배정 받았으며, 그에 따라 1공수 여단 및 707특공부대가 다양한 임무를 수행하게 되었습니다.

• 국회의사당 시설 확보 및 인원 통제에 대한 임무 부여.
• 중앙선관위 및 여론조사 시설 외곽 경계 임무.
• 부대별 위치에 따른 임무 배정.

계엄군 출동이 늦어진 이유

곽종근 사령관은 왜 일부 계엄군의 출동이 늦어졌는지에 대해 설명했습니다. 출동 준비 시 간부들이 모두 퇴근한 상태였던 점이 주요 원인이었습니다. 비상소집 후 출동 준비가 완료되기까지 시간이 지연되었고, 707 특공부대는 당시 대테러 훈련 준비 중이어서 일부 인원이 이미 소집된 상태였다고 했습니다. 그러나 헬기로의 이동 소요시간은 50분 이상이 걸렸기 때문에 헬기 전개가 늦어졌다는 점을 지적했습니다. 이러한 조직적 준비 부족으로 인해 발생한 지연은 나중에 교훈으로 삼아야 할 부분입니다.

국회에서의 정확한 임무

국회에서의 정확한 임무에 대해 곽종근 사령관은 처음 설비를 확보하고 출입 통제를 맡았다고 설명했습니다. 그의 목표는 내부 인원 출입을 제한하여 안전을 유지하는 것이었습니다. 하지만 실제 현장에서 많은 사람들이 밀집해있어 상황이 예상 외로 복잡했다고 했습니다. 물리적 수단에 의존할 경우 피해가 발생할 수 있음을 인지하고 다른 통로를 찾으라는 지시를 내렸습니다. 그는 국회의사당 내에 있는 인원을 본회의장으로부터 안전하게 이동시키라는 지시를 받았으나, 이 명령이 위법 사항이 될 수 있다고 판단하여 이를 수행하지 않았다고 밝혔습니다.

국회의원 끌어내기 임무에서의 윤리적 판단

곽종근 사령관은 국회의원을 강제로 끌어내라는 명령을 위법하다고 판단하였습니다. 그는 이 명령을 수행할 경우 법적 책임이 따를 수 있다는 점을 인식하고 임무를 수행하지 않았습니다. 이러한 결단은 그의 윤리적 판단을 보여주는 중요한 사례로, 적절하게 상황을 처리하고 예하 부대에 지시하지 않았다고 발표했습니다. 이는 상황에 따른 지휘관의 책임과 도덕적 결단을 예시하는 사례로 남습니다.

실탄 지급에 대한 지침

실탄 지급 관련 지시는 곽종근 사령관의 냉철한 판단력을 보여줍니다. 그는 모든 행동의 중심에 국민의 안전을 두고 비무장 상태에서 인명 피해를 방지하라고 명령했습니다. 이러한 지침은 상황을 안정적으로 관리하기 위한 전략적 조치였으며, 이는 장기적으로 작전 성공과 국민 신뢰를 얻는 데 기여할 것으로 보입니다.

대통령으로부터의 직접적 지시 여부

곽종근 사령관은 특정한 상황에서 대통령으로부터 기억에 남는 지시를 받은 적이 있다고 밝힙니다. 이는 특정 이동 상황에 관한 것이라고 합니다. 사령관의 기억에 따르면 이동 경로와 관련된 질문이 있었을 때 대통령의 확인이 있었다고 하며, 그 외의 직접적 지시는 없었다고 합니다. 이러한 답변은 작전 중 통신과 정보의 흐름을 관리하는 방법에 대한 중요한 인사이트를 제공합니다.

앞으로 유사한 지시가 있을 경우 대응 방식

곽종근 사령관은 비슷한 상황의 지시가 다시 내려진다 해도 이를 거부할 것이라고 강조했습니다. 군 지휘관으로서의 책임을 강조하며 잘못된 명령에 대해선 확고한 거부 의사를 표명했습니다. 그는 법규와 윤리적 판단 기준에 따라 행동할 것이며, 잘못된 지시는 반드시 거부하겠다는 입장을 명확히 했습니다. 이는 향후 정책적, 전략적 의사 결정 과정에서 중요한 기준점이 될 것입니다.

국민과 부하들에 대한 사과의 메시지

곽종근 사령관은 국민들에게 깊은 사죄의 뜻을 전하며, 상황에 투입된 특전대원들에 대한 미안함을 언급했습니다. 그는 부하들이 상황에서의 책임이 없으며, 오히려 모든 책임은 본인이 지겠다는 의지를 피력했습니다. 이러한 메시지는 지도자로서의 책임 의식을 적극적으로 보여주는 예로써, 조직 내 신뢰와 소통을 강화하려는 노력을 엿볼 수 있습니다.