KT AI 혁신 추진! 자회사 설립 및 인력 강화 전략 공개

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AI 전문기업 설립 목표

KT는 인공지능과 정보통신 기술의 융합을 통해 미래 시장에서 경쟁력을 확보하고자 AICT(인공지능+정보통신기술) 기업으로의 전환에 박차를 가하고 있습니다. 이를 위한 첫걸음으로, 2024년 1분기에 AX(AI 전환) 전문기업을 설립할 계획입니다. KT는 이 전문기업을 통해 AI 기술 개발에 집중하면서도 고품질의 통신 네트워크 서비스를 제공하고자 합니다. AI에 집중된 전략을 통해 KT의 기술적 경쟁력을 강화할 것입니다. 이러한 변화는 KT가 제공할 수 있는 서비스의 범위를 넓히고, 글로벌 시장에서의 입지를 강화하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.

인력구조 및 체질 개선

KT는 이사회를 통해 새로운 자회사 설립과 인력 재배치 계획을 승인했습니다. 신설될 두 자회사는 KT가 100% 지분을 보유하게 되며, 각각 선로 통신시설 및 전원 시설 설계를 담당합니다. 이를 통해 KT는 조직 내 일부 직무와 인력을 보다 효율적으로 배치하여, 빠르게 변화하는 시장 상황에 맞춰 체질 개선을 목표로 하고 있습니다. 이러한 인력 재배치는 고용 안정성을 고려한 조치입니다. 인력 재배치 과정은 강제적인 축소가 아닌, 필요에 따른 조정으로 설명됩니다.


  • 신설되는 회사들은 KT의 100% 자회사로, 각각 통신망 설계와 전원 설계를 담당합니다.
  • 특별 희망퇴직에 대한 신청을 통해 인력 조정을 유도하고 있습니다.
  • KT는 직원의 기본급 변화를 조정하여 근속 기간에 따라 보상을 제공합니다.

AI 인력 확대 및 신설 법인

KT는 통신에서 AI로의 무게 중심을 이동시키면서, AI 전문인력 확충이 필요하다고 판단했습니다. 마이크로소프트(MS)와의 협업 하에 AX전문 기업을 설립하여 AI와 클라우드 기술 중심으로 인력을 대폭 확충할 계획입니다. 이를 위해 연초부터 1000명 이상의 AI 전문가를 채용하고 있으며, 내부 역량 강화 및 외부 전문가 영입을 통해 기술적 성장을 도모하고자 합니다. KT는 AI 선두주자가 되기 위한 인력 자원을 적극적으로 확보할 것입니다. 이는 AI 분야에서 경쟁사를 압도하기 위한 필수적인 준비 단계로, 혁신성과 경쟁력을 높이는 밑바탕이 될 것입니다.

노조의 반발 및 대응

KT의 인력 재배치 계획에 대한 노동조합의 반발은 상당합니다. 노조는 해당 계획이 직원들에게 불리하게 적용된다고 판단하여 철야 농성을 포함한 적극적인 저항을 조직하고 있습니다. 노조는 고용 안정과 합리적 보상안을 요구하고 있습니다. 이러한 갈등은 다음 해 혁신을 추진하려는 경영진과 기존의 근무 환경을 안정적으로 유지하려는 노동자 간의 시각 차이에서 기인하며, 양측의 대화와 타협이 필요합니다.

고용 및 보상 정책

분류 보상 및 정책 기타 혜택
10년 이상 근속자 기본급의 70% 지급과 일시금 제공 정년까지 고용 안정성 제공
10년 미만 근속자 기본급 100% 유지 고용 연장 기회 제공
전출자 기본급의 50%로 조정 일시금으로 차액 보전

KT는 고용 정책을 통해 근속 연수에 따라 상이한 보상체계를 도입하고 있습니다. 이러한 보상체계는 근속 연수와 개인의 직무 선택에 따라 맞춤형 혜택을 제공합니다. KT는 이를 통해 직원들이 새롭게 전환하는 기업 환경 속에서도 안정적인 직무 수행을 이어가기를 기대하고 있습니다.

KT의 미래 전략

KT는 AI 및 클라우드 중심으로의 전략적 전환을 통해 미래 시장의 변화에 발맞추고자 합니다. 특히, AI 기술 강화를 통해 다양한 산업 분야와의 협력을 넓히고 미래 사업 기회를 창출하려 합니다. 이러한 전략적 움직임은 KT가 AI 기반 서비스와 클라우드 기술에서 거대한 변화를 이끌어가는 중심 기업으로서 자리매김하는 데 결정적인 역할을 할 것입니다.

기술적 변화와 도전 과제

KT는 AI 중심 기업으로의 전환을 통해 과거의 전통적인 통신업체 이미지를 벗어나고자 합니다. 이러한 과정에서 기술적 역량의 강화는 물론, 지속적인 연구 개발과 혁신이 필수적입니다. 특히, 경쟁사들이 AI 서비스에 대한 적극적인 투자를 진행하고 있는 상황에서 KT는 이를 능가할 수 있는 경쟁력과 혁신적 역량이 요구됩니다. 이러한 도전에서 성공하기 위해서는 기술적 투자 뿐 아니라, 조직 문화와 시스템의 유연한 변화도 필요할 것입니다.

경쟁사의 동향

KT의 경쟁사들 역시 활발하게 AI 기술과 서비스를 개발하며 시장 점유율을 높이려는 노력을 이어가고 있습니다. SK텔레콤, LG유플러스 등의 경쟁사들은 AI 관련 서비스에서 발빠른 행보를 보이고 있습니다. 특히, AI 기반의 신규 서비스를 적극적으로 시장에 출시하고 있습니다. 이로 인해 KT는 지속적인 경쟁 우위를 확보하기 위해 전략적 파트너십과 혁신적인 기술 투자에 더욱 집중해야 할 필요가 있습니다.

시장 반응과 예측

KT의 이러한 전략적 변화가 시장에서 긍정적인 반응을 얻을지에 대한 관심이 커지고 있습니다. AI와 클라우드 중심의 전략은 글로벌 시장에서 상당한 영향력을 발휘할 잠재력을 가지고 있습니다. 그러나 이러한 변화가 실제로 효과를 발휘하기 위해서는 기술 확보뿐 아니라 고객의 요구에 부응하는 혁신적인 서비스와 솔루션을 제공하는 것이 관건입니다. KT는 AI 전환을 통해 장기적으로 국내외 IT 시장에서 새로운 패러다임을 제시할 수 있을 것으로 기대됩니다.

KT AI 혁신 추진! 자회사 설립 및 인력 강화 전략 공개
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