지방세정 혁신 경산시의 납세자 친화 전략!
경산시의 지방세 정책 개편
2025년을 맞아 경북 경산시는 지방세 관련 법령의 개정과 이를 기반으로 한 다양한 정책을 시행하여 납세자의 편의와 권익을 증진하고자 합니다. 이번 개정 사항 중 중요한 부분은 다자녀 가구에 대한 자동차 취득세 혜택의 확대입니다. 기존의 3자녀 기준에서 2자녀로 완화되어 더 많은 가구가 혜택을 받을 수 있게 되었습니다. 이에 따라 2자녀를 둔 가구도 최대 70만 원까지 자동차 취득세의 50%를 감면 받을 수 있습니다.
자녀 기준 및 세제 혜택 변화
경산시는 저출산 극복과 양육 문화를 확산하기 위한 다양한 세제 혜택을 제공하고 있습니다. 특히 3자녀 가구는 여전히 최대 140만 원까지 면제 혜택을 받을 수 있어 많은 가족들에게 경제적인 여유를 제공합니다. 기업이 운영하는 모든 어린이집에 대한 취득세와 재산세 100% 감면 역시 주목할 만합니다. 이는 기업과 사회가 함께 협력하여 양육 문화를 확산하는 데 기여할 것으로 보입니다.
- 다자녀 기준이 2자녀로 완화됨에 따라 자동차 취득세 감면 범위 확대.
- 기업이 운영하는 어린이집의 취득세와 재산세 100% 감면.
- 소형 소유주택 생애 최초 구입 시 취득세 감면 한도 상향.
주택 취득세 감면 및 정책 개선
경산시의 주택 취득세 정책은 서민 주거 안정과 생애 최초 주택 구입자를 위한 감면 혜택에 중점을 두고 있습니다. 소형주택(아파트 제외)을 생애 최초로 구입하는 경우, 해당 주택의 취득세 감면 한도가 200만 원에서 300만 원으로 상향되었습니다. 소형·저가주택 거주자가 해당 주택을 취득한 뒤 다른 주택을 구입하더라도 이전의 생애최초 주택 취득세 감면 자격이 유지됩니다. 이러한 사항들은 주택 시장에서의 불확실성을 최소화하고자 하는 경산시의 의지를 나타냅니다.
2025년 자동차세 정책
자동차세에 대한 새로운 정책도 마련되었습니다. 당초 2025년 자동차세 연납 공제율이 3%로 예정되었으나, 5%로 최종 유지되어 시민들이 직면하는 재정적 부담을 덜어주는 역할이 기대됩니다. 이러한 조치는 전체 시민들의 경제적 안정에 중요한 기여를 할 것으로 예상됩니다. 경산시는 납세자에게 더 나은 서비스와 혜택을 제공하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.
성실한 납세자의 지원
| 상반기에 성실·유공 납세자 선정 및 지원 계획 | 자동차세 문자 환급신청 서비스 시행 계획 | 전자송달 및 자동납부 활성화 정책 추진 |
경산시는 성실하게 세금을 납부한 납세자를 격려하고 그들에게 적절한 지원을 제공하기 위해 여러 가지 프로그램을 계획하고 있습니다. 성과 높은 납세자에 대한 특별한 선발을 통해 사회적 인식을 개선할 계획입니다. 더불어, 경산시는 자동차세의 손쉬운 환급 신청과 이용 편의 극대화를 위해 모바일 문자 서비스를 도입하고, 전자송달 및 자동납부 기능을 적극적으로 활용할 것을 강조하고 있습니다.
납세자 권리 보호
경산시는 지방세에 대한 고충민원을 처리하고 납세자 권리를 보호하기 위해 전담 납세자보호관을 운영하고 있습니다. 무상으로 불복업무를 대리하는 선정대리인 제도와 저소득층을 위한 마을세무사 무료 세무상담 서비스를 제공하고 있습니다. 이러한 조치는 시민들의 권익을 보호하고 더욱 공정한 세무 환경을 조성하고자 하는 경산시의 강력한 의지를 보여줍니다.
미래를 향한 경산시의 약속
김충렬 세무과장은 경산시민의 공정한 세정 업무 추진을 약속하며, 시민들이 직면하고 있는 경제적 도전과 애로 사항을 예의주시하고 있습니다. 경산시의 정책은 시민들이 세정에 대한 부담 없이 활기차게 생활할 수 있도록 돕기 위한 다양한 조치를 담고 있습니다. 특히 납세자들이 각종 혜택과 지원을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것이 주요 목표 중 하나입니다.
경산시의 향후 계획
경산시는 향후에도 세정 정책의 지속적인 개선과 발전을 통해 시민들에게 실질적인 혜택을 제공하고자 합니다. 이를 위해 다양한 홍보 캠페인과 교육 프로그램을 통해 납세자들의 인식 개선과 정보 제공에 주력할 것입니다. 시민들의 의견을 적극 반영하여 계속해서 정책을 개선할 것입니다. 궁극적으로 경산시는 주민의 생활 질 향상과 지역 사회 발전에 기여하는 것을 목표로 하고 있습니다.
